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导游试题:全国旅游管理旅游企业投资与管理试卷(2)
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| 文章出处： 发布时间：2006-04-08 |
11.( )，在资产重组的广度、深度与力度上都是最强的。
A.改组与专制 B.收购与兼并
C.合资与联营 D.委托经营或特许经营权转让
12.战略控制与业务控制的区别在于( )。
A.战略控制主要由中层 管理 者执行；业务控制主要由高层 管理 者执行
B.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
C.战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
D.战略控制主要解决 企业 的效能问题，业务控制主要解决 企业 的效率问题
13.激励的中心问题是( )。
A.采取正确的奖惩方法
B.选择正确的培训方案
C.掌握行为和报酬之间的关系
D.建立优秀的领导队伍
14.在饭店和餐饮业中最常用的特许经营权转让方法是( )。
A.商标特许转让 B.经营模式特许转让
C.产品特许转让 D.单一特许转让
15.旅游 企业 集团公司对所属成员 企业 的约束，主要通过( )。
A.法律的规定 B.行政命令
C.财产关系 D. 合同 规定
二、填空题(每空1分，共15分)
1.在拥有多个事业部、分公司的大型旅游 企业 ，一般存在三个战略层次：公司战略、__________、职能战略。
2.旅游企业素质强弱是通过_______集中表现出来的。
3.为了保证战略方案选择的准确性，战略方案的评价应符合两个原则，即_________和__________。
4.__________是由市场增长率和企业竞争地位两个坐标所组成的一种模型，它是由小汤普森与斯特里克兰根据波士顿矩阵修改而成的。
5.战略撤退能保存企业实力，等待时机再进攻。撤退战略包括两种类型，即____和___ 。
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